ミスティーノ 勝てない業界はどのようにしてデジタル変革を達成しているのでしょうか? 専門家のアドバイス: 価値向上を中心としたアップグレードルートを設計する

産業革命の新たな波の中で，我が国のミスティーノ 勝てない産業が新しい情報技術を活用してデジタル変革をどのように実行しているか，核となる競争力を強化する，高品質な開発を実現?3 月 21 ～ 22 日，北京で中国化学会が主催した2019年中国スマート精製サミットフォーラムにて，ミスティーノ 勝てない業界出身、IT業界とミスティーノ 勝てない会社の専門家は次のような回答をした: 企業価値の向上に重点を置く，設計アップグレード ルート，卓越したオペレーションを達成する。

「産業革命の新たな段階が進行中，根本的な原動力は新たな技術革命です。その中に，新世代情報技術の急速な発展，先進的な製造との密接な統合，世界の石油化学産業のパターンに大きな変化と調整を引き起こしている。この変化の波の中で，ミスティーノ 勝てない、世界の石油化学産業と石油化学技術の発展傾向について深い洞察を持たなければなりません，世界のトレンドに従う，技術革新と情報化と情報化の統合を加速する，業界の品質と効率の向上を促進する、変換とアップグレード，核となる競争力を強化する。"中国工程院の院士、袁清棠氏はこう言った。

彼女はプロポーズしました，モノのインターネットとともに、ビッグデータ，クラウド コンピューティング、モバイル インターネットなどの新世代情報技術の開発，デジタル変革は我が国の石油化学企業の中核戦略となっており、品質と効率を向上させるためには避けられない選択です。特に，デジタル変革には製品のデジタル化が含まれます。これは、優れた消費者エクスペリエンスの創造を意味します，顧客のデジタル化とは、需要に対するリアルタイムの洞察を意味します，業務のデジタル化は機敏な生産を意味します，そしてこれに起因するビジネスモデルの変化。現在，国内外の石油化学会社がデジタル化を適用している，私の国のミスティーノ 勝てないスマート工場の建設を加速しています，九江石油化学、鎮海石油化学、茂名石油化学とその他のスマート製造実証試験は業界に良い例を示しました。これらのパイロット企業の中には，生産実行システム、高度な制御システム、システム統合などが広く利用されている，企業効率の向上に重要な役割を果たしました。

デジタル変革がミスティーノ 勝てない業界にもたらすメリットと価値の向上?横河電機（中国）有限公司のソリューション部門ディレクター、Wang Dong 氏が一連のデータを提供しました，権威ある機関の予測によると，デジタル化と人工知能は、石油・ガス業界に毎年 4,027 億米ドルの価値をもたらします，業界の総生産額の約 5% を占める。その中に，最大の価値はスマートなサプライチェーンと管理から生まれます，最大 2,000 億米ドル以上，市場にて、販売、企業戦略やその他の側面においても、新たな価値の成長ポイントが数多くあります。

王東も指摘しました，デジタル変革の見通しは刺激的ですが，しかし、ミスティーノ 勝てないデジタル変革において依然として多くの課題に直面しています，例: 自動化のレベルは高くありません;クラウドとモバイル端末の不足のため，企業内には多くの情報の島があります;既存のシステム統合性が低い，さまざまな事業部門間の協力と調整メカニズムの欠如;明確な投資利益率の欠如，デジタルビジョンと戦略の欠如など。デジタル変革の過程で、石油化学会社は最近および長期的な価値に基づいて目標を改善する必要があります，別の技術的アプローチを取る，最終的な目標は、市場に関する洞察を獲得することです、エネルギーの最適化、サプライチェーンの最適化、設備稼働率の改善など，コストの最適化と利益の最大化を達成する。

「ミスティーノ 勝てないについて話す」，どのような技術的なルートを選択しても，核心は価値の向上です。」CNOOC 情報技術部門副部長の Chen Su 氏も同様の見解を示しました。彼はこう言った:「産業革命の新たな段階で新たな競争力を構築するため，CNOOC は 2019 年をデジタル化元年と定める，デジタル CNOOC を確立、相互接続された海洋石油、インテリジェントな海洋石油の開発の方向性，一連のデジタル技術の応用を通じて，産業のアップグレードを達成するために。このプロセス中，すべてはバリューチェーンを核とすべき，生産プロセスの最適化を実行する、インテリジェントなオペレーション、エネルギー設備の総合管理、サプライ チェーンの共同最適化、インテリジェントな営業およびその他の仕事，価値を追求するという本来の意図から逸脱した場合，技術的なルートは道に迷います。”

Zhejiang Zhongkong Software Technology Co., Ltd.の副総経理、Zhao Lujun氏も強調しました，企業がスマート ファクトリーを計画および設計する場合，まず第一に、当面の目標と将来の戦略を明確に理解する必要があります，ミスティーノ 勝てない、情報化、インテリジェントなアップグレード ルート計画，企業の発展段階における実際のニーズと長期計画に対応する必要がある。

趙陸軍による提案，企業のミスティーノ 勝てない化、情報変換の価値は、生産と運用の無駄のない管理にも反映されます，現代の情報管理方法は虫眼鏡のようなもの，これまで人間の目には見えなかったセキュリティ リスクと改善の余地，ソフトウェアを通じて視覚化できます，奥深くに隠された問題を浮き彫りにする，企業にとってクローズドループ改善のスピードを加速するのに役立ちます，こうして生産効率と運用効率の急速な向上を達成。(出典: 中国化学工業ニュース)